Pedro Rollán abrió el seminario sobre “Patrimonios Públicos Inmobiliarios” en la que se trataron los retos que deben afrontar los ayuntamientos ante la caída de la actividad inmobiliaria
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26/09/2013 - Pedro Rollán abrió el seminario sobre “Patrimonios Públicos Inmobiliarios” en la que se trataron los retos que deben afrontar los ayuntamientos ante la caída de la actividad inmobiliaria | |||
| | El seminario celebrado en la mañana de hoy en el Hotel Wellington de Madrid ha contado con la presencia de numerosos responsables de áreas afectadas por la gestión urbanística como Urbanismo, Hacienda o Vivienda con diferentes temáticas dirigidas por los moderadores del “Instituto de Presencia Empresarial, Humanismo y Negocios”, que preside Marcial Bellido | ||
• El alcalde indicó que “los responsables de los Gobiernos Locales hemos tenido la oportunidad, y el deber, de mejorar nuestras ciudades gracias a los Patrimonios Públicos Inmobiliarios, desarrollando actuaciones que de otro modo hubieran resultado inviables. En una época de crisis, los Patrimonios Públicos Inmobiliarios resultan imprescindibles, pues la administración debe contar con los medios necesarios para incentivar determinadas actuaciones en la ciudad, como la rehabilitación y la renovación urbanas tan demandadas en la actualidad, la promoción de vivienda protegida o las cesiones para equipamientos sociales, que de otra forma no se producirían”. El alcalde de Torrejón de Ardoz, Pedro Rollán, inauguró el seminario organizado por el Instituto de Práctica Empresarial sobre “Patrimonios Públicos Inmobiliarios” en el que se ha tratado como afrontar la problemática derivada de la caída en la actividad inmobiliaria por parte de los ayuntamientos y empresas públicas de vivienda tanto locales como autonómicas y nacionales. El regidor torrejonero abrió el ciclo de ponencias como vocal de la Junta Directiva de la Federación Española de Municipios y Provincias, destacando como en un periodo de dos décadas, las ciudades han pasado a ser modernas y competitivas, con todo tipo de servicios para la ciudadanía. “Todo ello, en gran medida, gracias a los Patrimonios Públicos Inmobiliarios municipales, fundamentales para el cumplimiento de las competencias de los ayuntamientos en materia de promoción de vivienda y suelo y de gestión urbanística”, recordó el alcalde. | |||
| El seminario celebrado en la mañana de hoy en el Hotel Wellington de Madrid ha contado con la presencia de numerosos responsables de áreas afectadas por la gestión urbanística como Urbanismo, Hacienda o Vivienda con diferentes temáticas dirigidas por los moderadores del “Instituto de Presencia Empresarial, Humanismo y Negocios”, que preside Marcial Bellido. Pedro Rollán destacó que “la crisis económica que atravesamos ha incidido en todos los sectores de actividad de nuestro país, tanto públicos como privados; pero si ha habido un sector especialmente afectado, este ha sido el sector inmobiliario. Durante una larga etapa, los responsables de los Gobiernos Locales hemos podido aprovechar el fuerte impulso económico y desarrollo global que ha tenido lugar en nuestro país, lo que ha permitido que nuestras ciudades experimentaran importantes cambios de carácter urbano, sociológico o económico”. El alcalde torrejoneros añadió que “los responsables de los Gobiernos Locales hemos tenido la oportunidad, y el deber, de mejorar nuestras ciudades gracias a los Patrimonios Públicos Inmobiliarios, desarrollando actuaciones que de otro modo hubieran resultado inviables. En una época de crisis, los Patrimonios Públicos Inmobiliarios resultan imprescindibles, pues la administración debe contar con los medios necesarios para incentivar determinadas actuaciones en la ciudad, como la rehabilitación y la renovación urbanas tan demandadas en la actualidad, la promoción de vivienda protegida o las cesiones para equipamientos sociales, que de otra forma no se producirían”. El regidor también ha recordado que “de este modo, hemos podido ofrecer a la ciudadanía vivienda de protección en régimen de compra o alquiler, así como destinar inmuebles para satisfacer servicios públicos esenciales y distribuidos de manera equilibrada a lo largo de la ciudad”, añadiendo que “los patrimonios públicos inmobiliarios se han destinado, entre otros fines, a la ejecución de dotaciones urbanísticas públicas, incluidos los sistemas generales y locales; a la propia planificación y gestión territorial y urbanística; a la compensación a propietarios a los que corresponda un aprovechamiento superior al permitido en planeamiento; a usos de conservación y mejora del medio ambiente, incluyendo tanto el medio natural como el urbano, así como la protección del patrimonio arquitectónico, del patrimonio histórico cultural y del patrimonio paisajístico; a la gestión publica del suelo; a la creación y promoción del suelo para el ejercicio de nuevas actividades empresariales o ampliación de las existentes; a la construcción de equipamientos colectivos y otras instalaciones de uso público municipal; a obras de revitalización y regeneración urbana; a gastos de realojo y de retorno; o a la mejora de la configuración de parques y jardines”. Para el alcalde de Torrejón de Ardoz los Patrimonios Públicos Inmobiliarios tienen una clara finalidad social y de desarrollo de la ciudad, con independencia de la situación económica, que hacen necesario su mantenimiento. “Pero a su vez, debemos ser conscientes de que estas mejoras conllevan un gasto asociado a su gestión, por lo que los responsables municipales debemos diseñar planes de optimización que contribuyan a reducir el actual déficit presupuestario de muchos municipios”. Pedro Rollán explicó que “cabe destacar la importancia de la colaboración público privada, sobre todo en un momento en que las administraciones públicas carecen de recursos económicos suficientes para acometer este tipo de actuaciones, tan necesarias para la ciudadanía. La construcción de vivienda protegida ha sido sin duda un destino prioritario del patrimonio municipal, cumpliendo una importante labor social. No obstante, todos somos conscientes de que en muchas ciudades hay un elevado stock de viviendas y de suelo municipal que se encuentran sin utilizar, por lo que en estos momentos debemos ser capaces de encontrar otros destinos para el patrimonio municipal”. | |||